Steffen Tom Führung

Coaching trifft Management

Mein Name ist Steffen Tom

Ich bin Unternehmer und berate kleinere und mittelständische Unternehmen.
Das Besondere dabei: Ich verbinde Coaching und Management .
Ich manage selber immer wieder Unternehmen und habe so gezeigt, wie es geht, ein Unternehmen erfolgreich zu machen.
Seit Jahren coache ich Unternehmerinnen und Unternehmer und berate sie bei wichtigen Herausforderungen.
Von meiner Erfahrung und meinem Ansatz können Sie profitieren! 

Ich bin Ihr Ansprechpartner für

Ich zeige wie es geht: Personalführung ohne Stress mit SPM

Die meisten Unternehmerinnen und Unternehmer und die meisten Führungskräfte haben zunehmend Stress in ihrem Führungsalltag. Das liegt nicht an den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die immer fordernder und empfindlicher werden. Es liegt daran, dass es in den allermeisten Unternehmen in Deutschland keine umfassende Strategie in Sachen Führung gibt.
Ich zeige Ihnen, wie Sie durch ein eigenes SPM aus dieser Führungsfalle kommen und mehr Zeit für das Wesentliche gewinnen!

Steffen Tom als Manager

Management auf Zeit

Manchmal erfordert eine Krisensituation besondere Maßnahmen. Interimsmanagement ist eine solche Maßnahme, die ich gerne übernehme. Es gibt inzwischen etliche Unternehmen, die ich geführt habe oder bei denen ich Teilaufgaben übernommen habe. Fragen Sie mich einfach an, denn es gibt immer mal wieder freie Kapazitäten.

Die größte Herausforderung: Change Management

In einem Unternehmen Veränderungen durchzusetzen ist eine der größten Herausforderungen. Genau hier unterstütze ich Unternehmen. Aber nur unter einer Voraussetzung:

Führungspersonen müssen verstehen, dass sie selber Teil des Problems sind. Veränderungen beginnen also immer bei der Führung. Um es mit der alten Managementweisheit zu formulieren: Der kopf stimmt immer vom Kopf her. Dazu gibt es keine Ausnahme.

Coaching ist effektiv

Coaching

Coaching ist vor allem in Krisen- oder Konfliktsituationen wichtig, weil der neutrale Blick von außen weiterhilft.
Es ist gerade für Führungskräfte ein unersetzliches Instrument, um den Durchblick und die Handlungsfähigkeit zu bewahren
Coaching ist Vertrauenssache - Darum führen wir zuerst ein unverbindliches und kostenloses Erstgespräch. Danach entscheiden Sie, ob wir zusammen arbeiten.

DAA Auszeichnung für attraktive Arbeitgeber

Das besondere Thema: Arbeitgeberpositionierung und Mitarbeitergewinnung

Der Fachkräftemangel erfordert neue Strategien, um Mitarbeiter im Unternehmen zu halten, und um neue zu gewinnen

Mit dem DAA-Siegel bekommen sie die perfekte Auszeichnung, um sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren ud so neue Mitarbeiter zu gewinnen. 

Schauen Sie sich hier meine Bewertungen durch Kunden an

Kontakt

Rufen Sie mich an

Meine Nummer: 08225 309198

Oder schreiben Sie mir:

info@c-m.consulting

C&M steht für Erfahrung, Kompetenz und Innovation im Bereich Management

Mehr als 20 Jahre Erfahrung, eigene Konzepte und Herangehensweisen, die sich von dem üblichen Einerlei absetzen... Das kennzeichnet C&M I Coaching und Management.

Was C&M auszeichnet ist eine eigene Herangehensweise. Unternehmen muss man verstehen, bevor man sie verändert oder begleitet. Verstehen it vor allem das Verstehen der Dynamik zwischen en Menschen im Unternehmen. Darauf konzentriere ich mich in der Beratung und erst dann spielen die harten Fakten, wie Liquidität, Bilanzergebnisse, Strukturen usw. eine Rolle. Menschen müssen führen und darum liegt auf den Menschen und ihren Interaktion der Focus.

Ich helfe Ihnen, die Herausforderungen einer sich wandelnden Arbeitswelt zu meistern. Durch Coaching, Beratung und die Zertifizierung mit dem DAA-Siegel, arbeiten wir gemeinsam an Ihrem unternehmerischen Erfolg.

Meine Kunden schätzen am meisten, dass wir keine vorgefertigten Ratschläge oder einfachen Tipps weitergeben. Wir arbeiten mit Ihnen gemeinsam an Lösungen, die darum viel besser passen. Das macht das Coaching aus: Die Individualität herauszuarbeiten, Stärken zu berücksichtigen und so Probleme zu lösen.

In Sachen Management greife ich darum auf Ansätze zurück, die sich jenseits des ganzen Mainstreams bewegen. Es wird meiner Meinung nach viel zu viel Wind um bestimmte Ansätze gemacht, die heute mit viel Aufwand hoch gespielt werden. Aber in zwei oder drei Jahren spricht keiner mehr davon. Es geht vielleicht mehr darum, sehr grundsätzliche Konzepte zu haben und nicht auf jeden Trend aufzuspringen, der letztlich Ihrem Unternehmen wenig bringt.

Herausforderungen gibt es heute eine Menge - Ich helfe Ihnen, diese anzupacken und das mit Erfolg!

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KI und Coaching


KI ist ein riesen Thema und eigentlich ein Hype. Hype heisst für mich: Es wird eine Menge versprochen. Was aber nur in Teilen eingehalten werden kann. Eigentlich wird aktuell mindestens genauso viel Angst gemacht. Welche Berufe werden alle in naher Zukunft verschwinden. Immer neue Prognosen versuchen einander zu übertreffen. Die Mischung aus Hoffnungen wecken (und oft enttäuscht werden) und Angst machen erzeugt einen Hype.

Der ist beim Thema Coaching längst angekommen. Die Frage, ob KI einen Coach ersetzen kann ist inzwischen nicht nur gestellt, sondern wird auf jeden Fall in vielen Fällen mit Ja beantwortet.

Da sind nicht nur Zweifel angebracht, sondern eigentlich ist das ein typische Hypesituation. Es wird viel prophezeit und alle möglichen Szenarien entwickelt. Am Ende wird es wohl anders kommen. Auch im Coaching. Denn Coaching bedeutet ja nicht, ein Mensch hat ein Problem und ein anderer Mensch weiß die Lösung, weil er einfach irgendwelche vorgestanzten Lösungen wiederholt. Coaching ist Coaching, weil der ganze Mensch mit seiner Geschichte, seiner Vernetzung und seinen Emotionen, seinen Zielen und Träumen, Visionen und Blockaden im Focus der Beratung ist. Da helfen keine vorgefertigten Ratschläge, sondern die Unterstützung Ressourcen zu aktivieren, um Blockaden zu lösen und Probleme zu lösen. ... weiterlesen

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